RUD ist offizieller „Hidden Champion“ des 21. Jahrhunderts

Die RUD Gruppe ist vom renommierten Managementdenker und Bestseller-Autor Hermann Simon in dem Kreis der „Hidden Champion des 21. Jahrhunderts“ gekürt worden. Hidden Champions sind relativ wenig bekannte mittelständische Weltmarktführer, von denen es allein in Deutschland mehr als 700 gibt. Diese Firmen haben sich seit den neunziger Jahren hervorragend positiv entwickelt – ganz im Gegensatz zu vielen Großunternehmern, die die eher verhaltene Stimmung in Deutschland prägen. Hidden Champions wie RUD befinden sich alle in einer Phase massiver technologischer Innovationen, pro Mitarbeiter haben sie im Durchschnitt fünfmal so viele Patente wie Großunternehmen. Ihre Marktanteile als Branchen-Beste sind in Europa und der Welt durchgängig gestiegen, sie sind als Konkurrenten weltweit gefürchtet. So entwickelt auch RUD mit seiner über 130 Jahre langen Erfahrung ausgehend von der Rundstahlkette Lösungen mit Kettensystemen und Bauteilen in verschiedensten Formen und für vielfältigste Einsatzgebiete. Alle Produkte von RUD sind Resultat des Strebens nach Perfektion und Kreativität in den Kernkompetenzen Umformung, Schweißen, Wärmebehandlung und Oberflächentechnik.

BDI-Präsident Jürgen R. Thumann bezeichnet das gleichnamige neue Buch „Hidden Champions des 21. Jahrhunderts“ von Hermann Simon als „Pflichtlektüre“ für alle, die die Erfolgsgeschichte des deutschen Mittelstandes verstehen wollen. Hidden Champions machen strategisch fast alles anders als die Großen. Die Säulen des Erfolges eines Hidden Champions wie RUD sind Fokussierung einerseits und Globalisierung andrerseits. „Nur mit Fokussierung wird man Weltklasse und nur mit Globalisierung wird der Markt ausreichend groß“, betont Simon.Hidden Champions, d.h. verborgene Marktführer bauen auf ihre eigenen Stärken. Die Mitarbeitertreue ist wie im Falle der RUD Gruppe vorbildlich, die Fluktuationsrate liegt durchschnittlich unter 2,7 Prozent, in der deutschen Wirtschaft insgesamt bei 7,3 Prozent. Simon sieht die Hidden Champions daher bestens gerüstet für die nächste Runde im globalen Wettbewerb. Deutschland und China sind die Hauptprofiteure der Globalisierung. Aus den Hidden Champions werden eurasische Unternehmen. Ein Weltmarktführer in seiner Branche, ein „Hidden Champion“ wie RUD ist nicht Opfer der Globalisierung, sondern der Treiber. Daher empfiehlt Managementdenker Simon: „Ihre Erfolgsstrategien sollten zum Vorbild für große und mittlere Firmen werden“.